Tìm

Pikachu's Corner

Life is a playground to train the art of balance inside yourself

Chiếc giường Procustes – Mở đầu

Người bạn sợ phải mâu thuẫn nhất là chính mình.

Một ý tưởng bắt đầu thú vị khi bạn bắt đầu thấy sợ phải đưa nó đến kết luận một cách logic.

Các công ty dược giỏi sáng chế ra các căn bệnh thích hợp với các loại thuốc hiện có, hơn là sáng chế ra các loại thuốc thích hợp với các căn bệnh hiện có.

Để hiểu về hiệu ứng giải thoát của chủ nghĩa khổ hạnh, hãy xem xét việc mất đi toàn bộ tài sản của bạn thì ít đau đớn hơn nhiều so với việc mất đi chỉ một nửa số đó.

Để khiến kẻ ngốc phá sản, hãy cho hắn thông tin.

Học thuật là hiểu biết được loại mại dâm nào là để yêu; ở đủ gần bề mặt, nhưng, với người không dễ bịp (non-sucker), thì không phải chính xác là cùng một thứ.

Trong khoa học, bạn phải hiểu về thế giới; trong kinh doanh, bạn cần người khác hiểu sai nó.

Tôi ngờ rằng họ xử tử Socrates vì có một thứ gì đó khó ưa, xa lạ, và phi-con người một cách tệ hại trong lối suy nghĩ với quá nhiều sự rõ ràng.

Giáo dục khiến kẻ khôn ngoan thông minh hơn chút đỉnh, nhưng làm kẻ ngu ngốc trở nên cực kỳ nguy hiểm.

Phép kiểm cho tính nguyên bản của một ý tưởng không phải là việc thiếu vắng một tiền thân đơn lẻ mà là sự hiện diện của số nhiều những tiền thân mà không tương thích nhau.

Hình phạt nhân đôi của tính hiện đại là làm chúng ta già sớm đi và sống lâu hơn.

Người uyên bác là người biểu hiện ít hơn những gì y biết; một phóng viên hay nhà tư vấn, thì ngược lại.

Não bộ của bạn thông minh nhất khi bạn không chỉ dẫn nó phải làm gì – thứ mà những ai đi tắm đôi lúc lại khám phá ra.

Nếu cơn giận của bạn giảm theo thời gian, bạn đã gây ra sự bất công; nếu nó tăng lên, bạn gánh chịu sự bất công.

Tôi tự hỏi những ai chủ trương sự rộng lượng vì phần thưởng của chúng liệu có để ý đến  tính bất nhất, hay liệu những gì họ gọi là sự rộng lượng có là một chiến lược đầu tư hấp dẫn hay không.

— (Hành động rộng lượng chính xác là cái nên hướng đến không phần thưởng nào, cả về tài chính, xã hội lẫn tình cảm; mang tính bổn phận (tuân thủ vô điều kiện trước các nghĩa vụ), chứ không phải tính vụ lợi (nhắm đến một phúc lợi giành lấy cho tập thể nào đó – hay thậm chí là cá nhân). Không có gì sai trái với những hành động “trượng nghĩa” khơi gợi một “luồng ấm áp” (warm glow) hay hứa hẹn sự cứu rỗi nơi người nhận; những hành vi này không được đúc kết về mặt ngôn ngữ về cùng với những hành động bổn phận, là những hành động bắt nguồn từ ý thức thuần túy về nghĩa vụ.

Kẻ nghĩ rằng tôn giáo là về “niềm tin” thì không hiểu về tôn giáo, và không hiểu niềm tin.

Công việc hủy hoại tâm hồn bạn bằng cách âm thầm xâm lược bộ não của bạn trong những giờ phút không chính thức dành cho công việc; hãy kén chọn trong chuyện nghề nghiệp.

Trong tự nhiên chúng ta không bao giờ lặp lại cùng chuyển động; khi bị giam cầm (văn phòng, phòng tập, xe đưa đón, thể thao), đời sống chỉ còn là một tổn thương do căng thẳng, lặp đi lặp lại. Không còn tính ngẫu nhiên.

Việc sử dụng thất bại của người khác về lẽ thường, như là một lời bào chữa, thì tự thân nó đã là một thất bại về lẽ thường (common sense).

Việc nhất nhất tuân theo chiếc áo rọ người (straitjacket) của lối logic hẹp (trường phái Aristote) và chuyện tránh các điểm bất nhất chí mạng thì không phải cùng một thứ.

Kinh tế không thể tiêu hóa ý tưởng rằng tập thể (và gộp thành-aggregate) thì lại có thể khó dự đoán hơn cá nhân, một cách phi tương xứng.

Đừng nói về ‘tiến bộ’ theo khái niệm về sự trường thọ, an toàn, hay tiện nghi, trước khi so sánh những con thú trong chuồng với ngoài hoang dã.

Nếu bạn biết được, vào buổi sáng, ngày của bạn sẽ như thế nào với độ chính xác bất kỳ, bạn đã chết một ít – càng chính xác, bạn càng chết.

Không có trạng thái trung gian nào giữa đá và nước, nhưng có một cái như vậy giữa sống và chết: làm công ăn lương (employment).

Bạn có một cuộc sống được cân chỉnh khi hầu hết những gì bạn sợ có sự triển vọng kích thích của cuộc phiêu lưu.

Chần chừ là tâm hồn kháng cự lại cạm bẫy.

Không ai muốn minh bạch hoàn toàn; không với người khác, và chắc chắn là không với bản thân.

Tác giả: Nassim Taleb

Procrustes trong thần thoại Hy Lạp là một ông chủ độc ác ở một căn nhà nhỏ vùng Corydalus ở Attica, trên con đường nằm giữa Athens và Eleusis, nơi những nghi lễ huyền bí được diễn ra. Procrustes có một cảm quan lập dị về lòng mến khách: ông bắt cóc khách du hành, cho họ một bữa ăn thịnh soạn, rồi mời họ qua đêm trên một chiếc giường khá đặc biệt. Ông ta muốn chiếc giường vừa vặn với vị khách đến mức hoàn hảo. Những ai quá cao sẽ bị cắt chân bằng một cái rìu nhỏ sắc bén; những ai quá lùn thì bị kéo căng ra (tên của ông được cho rằng là Damastes, hay Polyphemon, nhưng biệt danh của ông là Procrustes, có nghĩa là “kẻ kéo giãn”).

Trong sự thuần khiết nhất của công lý thi ca, Procrustes đã bị gậy ông đập lưng ông. Một trong những khách du lịch đó là Theseus dũng cảm, người sau này sẽ chém Minotaur trong sự nghiệp anh hùng của mình. Sau bữa tiệc như mọi khi, Theseus dụ Procrustes leo lên giường của chính mình.  Rồi để cho hắn vừa khít với sự hoàn hảo mọi khi, anh chặt đầu y.

Advertisements

DDD, Hexagonal, Onion, Clean, CQRS, … How I put it all together

@herbertograca

This post is part of The Software Architecture Chronicles, a series of posts about Software Architecture. In them, I write about what I’ve learned on Software Architecture, how I think of it, and how I use that knowledge. The contents of this post might make more sense if you read the previous posts in this series.

After graduating from University I followed a career as a high school teacher until a few years ago I decided to drop it and become a full-time software developer.

From then on, I have always felt like I need to recover the “lost” time and learn as much as possible, as fast as possible. So I have become a bit of an addict in experimenting, reading and writing, with a special focus on software design and architecture. That’s why I write these posts, to help me learn.

In my last posts, I’ve…

View original post 3 891 từ nữa

Metaphor and Howl’s Moving Castle

carolamadio

FILM STUDIES ESSAY

With reference to specific scenes in a film from a particular genre, director or producer, discuss the screen techniques used to progress the narrative.

Use images where appropriate to show what you mean.

Metaphor and Howl’s Moving Castle

In Howl’s Moving Castle metaphor and allegory are used as techniques of story-telling to tell two stories in one, the literal one of a magical fantasy to both hide and reveal another story with a totally different meaning.

This movie is a fantasy anime about a young girl named Sophie who gets turned into a 90 year-old woman by the Witch of the Waste. She takes refuge in a moving castle that is owned by the wizard Howl. Howl leads Sophie through enchanting adventures. While watching it the whole film appeared to reveal itself as a metaphor or allegory for a love story. It was intriguing as to why…

View original post 1 862 từ nữa

Nói trôi chảy 3000 câu tiếng Nhật với phương pháp Glossika Japanese Fluency 1-2-3

Đây là trọn bộ 3 tập của bộ Glossika Japanese Fluency xin giới thiệu đến các bạn hoàn toàn miễn phí (bạn nào có tâm xin ủng hộ mua bản quyền tại https://glossika.com/courses/fluency123/japanese). Đây là bộ ~3000 câu giao tiếp tiếng Nhật ở mức độ từ dễ đến khó theo phương pháp dịch-phản xạ. Tài liệu dành cho các bạn đã có vốn văn phạm tiếng Anh; đã hiểu biết ngữ pháp, ngữ vựng tiếng Nhật ở trình độ N4 là một lợi thế. Continue reading “Nói trôi chảy 3000 câu tiếng Nhật với phương pháp Glossika Japanese Fluency 1-2-3”

VẤN ĐỀ PHÂN TÍCH CÂU TIẾNG NHẬT

Học tiếng Nhật cùng Ruby sensei ^^

Lâu nay trong việc giảng dạy tiếng Nhật ở các trường và các cơ sở đào tạo khác như trung tâm tiếng Nhật, trung tâm ngoại ngữ v.v…các thày cô giáo tiếng Nhật khi dạy phần ngữ pháp thường chỉ chú trọng dạy các kỹ năng sử dụng các loại trợ từ, cách biến đổi động từ, tính từ, trợ động từ, cách dùng các mẫu câu v.v… Còn phần dạy phân tích câu để học sinh hiểu bài thì hầu như chưa được chú trọng. Có thể do các thày cô chưa thấy rõ lợi ích và tầm quan trọng của việc phân tích câu để hiểu bài hoặc các thày cô cho rằng vấn đề khó của ngữ pháp tiếng Nhật là cách dùng trợ từ, phân biệt cách dùng của những phó từ cận nghĩa, phân biệt cách dùng trợ từ “no” với danh từ hình thức…

View original post 3 714 từ nữa

Bạn Sẽ Mặc Áo Len Dài Tay Của Hitler Chứ? – Thiên Kiến Về Lây Nhiễm

Theo sau sự sụp đổ của triều đại Carolingian vào thế kỷ thứ IX, Châu Âu, đặc biệt là Pháp, sa vào tình trạng vô chính phủ. Các bá tước, sĩ quan chỉ huy, hiệp sĩ, và những lãnh chúa khác liên miên bị sa lầy vào những cuộc chiến. Những tên lính tàn nhẫn cướp bóc các nông trang, hãm hiếp phụ nữ, giày xéo những cánh đồng, bắt cóc các mục sư, và hỏa thiêu các nữ tu viện. Cả Giáo hội và những người nông dân tay không tấc sắt đều bất lực trước sự hiếu chiến man rợ của giới quý tộc. Continue reading “Bạn Sẽ Mặc Áo Len Dài Tay Của Hitler Chứ? – Thiên Kiến Về Lây Nhiễm”

CGV – VAA – BHD – GALAXY – SKYLINE : CHUYỆN POLY KỂ

Poly's Blog

http://img.saostar.vn/2016/04/22/443713/poster-tam-cam-final-2.jpgPhim Tấm Cám chưa chiếu mà FB đã rần rần chia phe, rần rần những câu chuyện chưa kể sau hậu trường truyền thông. Ở đây poly sẽ không đánh giá về bộ phim, vì poly biết rằng Tấm Cám sẽ rất đáng giá bao công sức mồ hôi nước mắt của anh em bạn nghề làm phim Việt Nam lẫn của đạo diễn NTV. Đồng thời poly cũng chưa xem phim buổi họp báo nên không biết đánh giá khách quan thế nào, phải đến 19/8 mới mua vé xem phim mới biết.

View original post 1 110 từ nữa

Quyết Định Ít Hơn- Quyết Định Tốt Hơn (Mệt Mỏi Vì Quyết Định)

Trong mấy tuần liền, bạn phải liên tục làm việc và dốc toàn bộ tâm sức để chuẩn bị cho buổi thuyết trình. Các slide trình chiếu PowerPoint được tỉa tót. Từng số liệu trong Excel là không thể bàn cãi nữa. Bài nói là một kiểu logic trong vắt như pha lê. Mọi thứ trông cậy cả vào buổi thuyết trình của bạn. Nếu bạn được ngài CEO bật đèn xanh, bạn sẽ thẳng tiến đến nấc thang mới trong sự nghiệp. Nếu bài thuyết trình hỏng bét, bạn sẽ thẳng tiến vào chỗ thất nghiệp. Trợ lý của ngài CEO đề xuất cho bạn mấy mốc thời gian thuyết trình như sau: 8:00 sáng, 11:30 sáng, hoặc 6:00 chiều. Bạn sẽ chọn ca nào nhỉ? Continue reading “Quyết Định Ít Hơn- Quyết Định Tốt Hơn (Mệt Mỏi Vì Quyết Định)”

Lý do vớ vẩn – Bao biện kiểu “Bởi vì”

Xảy ra một vụ kẹt xe trên đường cao tốc trên đoạn Los Angeles – San Francisco: do sửa chữa mặt đường. Tôi trải qua ba mươi phút đồng hồ, chậm chạp vật lộn, xoay sở cho xe chạy thoát, cho tới khi mớ hỗn loạn chỉ còn là một khung cảnh xa xăm trên gương chiếu hậu. Hoặc là tôi đã nghĩ thế. Nửa giờ sau, kẹt xe nối tiếp kẹt xe: lại thêm một vụ bảo dưỡng đường sá. Ngạc nhiên thay, mức độ thất vọng trong tôi lần này lại thấp hơn. Cớ làm sao? Các biển báo vui tươi dọc đường đoan chắc: “Chúng tôi đang nâng cấp đường cao tốc vì bạn!” Continue reading “Lý do vớ vẩn – Bao biện kiểu “Bởi vì””

Tạo một website miễn phí hoặc 1 blog với WordPress.com.

Up ↑